HOPPECKE, ein global führender Anbieter von Energiespeichersystemen, stand vor der Herausforderung, seine Reporting- und Lieferantenbewertungsprozesse im Zuge des Lieferkettengesetzes neu aufzustellen. Mit 4EBIT wurde eine zentrale Plattform eingeführt, die manuelle Abläufe ablöste, Prozesse digitalisierte und strategische Potenziale erschloss – mit beeindruckenden Ergebnissen: 30 % Zeitersparnis, transparente Entscheidungsgrundlagen und resilientere Lieferketten.
Die LEIPA GROUP stand vor der Herausforderung, ihr Ersatz- und Verschleißteilmanagement neu zu strukturieren – mit begrenzten internen Ressourcen, komplexen Datenstrukturen und einer hohen Abhängigkeit von Monopollieferanten. Gemeinsam mit GMVK wurde ein klarer, datenbasierter Optimierungsprozess aufgesetzt:
Artikelstammdaten wurden neu geclustert und beschaffungsmarktorientiert aufbereitet
Ausschreibungsfähige Warenkörbe gebildet und systematisch ausgeschrieben
Strategische Substitutionen umgesetzt und neue Lieferanten integriert
Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten und externer Marktverwerfungen konnten signifikante Ergebnisse erzielt werden: 16,5 % Einsparungen in siebenstelliger Höhe, reduzierte Abhängigkeiten, gesteigerte Transparenz und nachhaltige Prozessverbesserungen.
Ein gelungenes Beispiel, wie Einkaufsexpertise auf Augenhöhe zu spürbarem Mehrwert führt.
Die Anforderungen an Unternehmen entlang der Lieferkette wachsen stetig – von regulatorischen Vorgaben wie der EUDR bis hin zu steigenden Erwartungen in puncto Nachhaltigkeit und Transparenz.
Die Aufzeichnung unseres Webinars „EUDR kompakt: Best Practice mit GMVK & IntegrityNext“. Darin zeigen wir gemeinsam mit IntegrityNext und 4EBIT, wie Unternehmen die EUDR-Anforderungen mit minimalem Aufwand in ihre Prozesse integrieren – inklusive Live-Einblick in das 4EBIT-Dashboard zur automatisierten Lieferkettenanalyse.
Entdecken Sie jetzt, wie moderne Lösungen Ihre Lieferkette zukunftsfähig machen!
Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Buzzword – sie wird zum echten Gamechanger im Einkauf. Wer heute die Potenziale von KI erkennt und gezielt einsetzt, kann nicht nur operative Prozesse automatisieren, sondern strategisch neue Maßstäbe setzen.
In unserem Webinar „KI als Gamechanger: Wie Sie Ihren Einkauf revolutionieren“ zeigt unser Geschäftsführer Thomas Mademann praxisnah, wie Einkaufsabteilungen KI bereits heute erfolgreich nutzen – und welche Schritte auf dem Weg zur Einführung entscheidend sind.
Freuen Sie sich auf:
Konkrete Anwendungsbeispiele aus dem Einkauf
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von KI-Lösungen
Strategien, mit denen Sie Effizienz und Wertschöpfung steigern
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Seit Inkrafttreten der CBAM-Verordnung (Carbon Border Adjustment Mechanism) der EU stehen viele importierende Unternehmen vor der Aufgabe, neue regulatorische Anforderungen im Tagesgeschäft umzusetzen – insbesondere im Hinblick auf Emissionsberichterstattung und Compliance.
Mit unserem Praxis-Leitfaden „Effiziente CBAM-Umsetzung“ erhalten Sie einen kompakten und zugleich praxisorientierten Überblick darüber, was jetzt zählt:
Welche Pflichten gelten aktuell für Ihr Unternehmen?
Welche strategischen und operativen Maßnahmen helfen, um CBAM-Anforderungen effizient und rechtskonform zu erfüllen?
Und wie kann Technologie – etwa durch unsere 4EBIT-Plattform – die Datenerhebung und Berichterstattung vereinfachen?
Der Leitfaden liefert fundiertes Know-how, erprobte Vorgehensweisen und konkrete Lösungsansätze für eine erfolgreiche Umsetzung.
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Telefon: +49 (201) 71999984
E-Mail: mademann@gmvk.de